广东晟穗企业服务有限公司
有可能是彪马自己内部的审核员,也有可能委托外部的第三方;
客户即可能采用通知时间的审核,也有可能采用不通知的方式;
彪马的评分系统基于 A B+ B- C和D五个等级。各等级间的差额为5%;最低合格分数是85%,等级及其相应的分数如下:
A等级:95%-100%。符合要求的社会责任、健康、安全和环保方面的要求,具备战略性措施维持社会责任按行为守则执行,这类工厂将两年审核一次。
B+等级:90%-95%以下。不符合项为次要问题点,并能立即改善,这类工厂将一年审核一次。
B-等级:85%-90%以下。与B+类似,但如果工厂不能在下一次审核中等级有所上升,将会降级到C并发出提示信,同时在8个月后将会再次审核以核实改善情况,如果没有任何改善,我们将发出警告信,并可能导致合作关系的终止。
C等级:75%-85%以下。存在严重或大量的不符合项,必须马上做出改善,我们将发出警告信,并在两个月后检查改善情况。C级工厂必须执行立即改善,否则,C级新工厂将不会开始合作,已经授权的工厂也将终止合作关系。
D等级:75%以下。被证明存在许多违反标准的不符合项,合作关系将被终止,如果是初次审核,将不会开始合作关系。
不论是PUMA SAFE审核,或公平劳工协会审核的核心都是改正缺失,为实现可持续性社会责任,工厂在制定改善计划时不应只限于缺失点,更应该着重于缺失的根本原因,这样才能避免同样性质的不符合项再次出现。
1、营业执照/税务登记证
2、公司简介/ 组织架构图/ 工厂平面图
3、公司政策/ 厂规厂纪/ 员工手册
4、工厂消防验收报告/ 厂房建筑质量验收报告
5、包括宿舍在内的许可证检查报告6、环境或废物处理厂的检查报告或许可证
7、锅炉、电梯、叉车等专用设备的检验报告或许可证
8、电工、电梯操作员、焊接工人等的资格或执照
9、公司护士/医生执照10、消防演习记录(计划/会议纪要/指南、照片、疏散演习、灭火器/软管的使用等)
11、健康和安全方面要求
12、安全委员会会议记录/活动
13、急救员培训证书/记录
14、事故报告程序、伤害/疾病报告/记录
15、工厂厨房/食堂卫生/卫生许可证
16、厨房工人健康证明书
17、饮用水可饮用性试验
18、废水分析报告
19、工作场所空气质量检测报告20、工作场所噪声级测试报告
依据彪马最新审核要求,审核结果分成A/B/C/D等共计4大类5个等级,企业必须达到B级才能审核通过
零容忍问题(ZTI),共计包括童工在内的6大问题视为ZT;
关键不符合(CI),包括未经授权的分包在内的共计9大关键问题;
严重问题(MI),包括家庭工等在内的共计11个问题;
轻微问题(Minor),其他。出现零容忍和关键不符合等严重问题点,将直接导致审核不通过。
1、不雇佣童工。童工是指低于16周岁,或当地法律规定的最低工作年龄,或应接受教育的年龄中任意一种。
2、工时应满足当地规定的正常周工时规定,最高不能超过48小时正常工时,12小时加班工时,包括每七天休一天;加班补贴也应能满足当地要求。
3、薪酬应能满足最低生活需求及法定的各种福利。最少也应满足法定的最低工资标准或行业工资标准中较高的一个。
4、尊重人权,注重公平,不因种族、宗教、年龄、性别、社会出身、政治观、性取向或职位造成歧视。
5、尊重人权的工作环境,不存在任何形式的强迫劳工,骚扰、辱骂或体罚。
6、自由结社及参加任一协会、工作或行业相关组织的权利,以及集体谈判的权利。
6.健康与安全:工厂是否存在严重的健康安全问题,具体包括消防设施是否齐全,生产区域的通风、照明是否良好,工厂是否为三合一厂房或二合一厂房,员工宿舍的入住人数是否符合要求,员工宿舍的卫生、消防、安全是否符合要求?
1、通过彪马PUMA验厂建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力。
2、通过彪马PUMA验厂促使消费者对产品建立正面情况。
3、稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础。
4、提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润。
5、最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单。
6、开发新市场和客户,有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。
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